אז כשהתחלתי לכתוב טורים של דעות על כלכלה ועסקים, לא האמנתי בחיי שאכתוב גם על יועצים עסקיים, בטח שלא על פרסונות בודדות.
אבל חשוב לי לציין שעכשיו לעומת פעמים קודמות אני הכרתי מישהו שהיה הרבה מעבר למה שאני דמיינתי ושמו הוא יורם דובובסקי.
את יורם אני הכרתי בשנת 1987 כאשר הלכתי בכלל לאכול סביך בתוך שוק הכרמל, כשראיתי אותו לראשונה, זיהיתי אותו בעקבות תמונה בעיתון שפרסמו באחד מעיתוני השרון בשנות השמונים.
ניגשתי אל יורם ואמרתי לו שאני חייבת לדבר איתו על העסק שלי, ושאם הוא יכול לקדיש לי כמה דקות בשביל שאני אוכל לשאול אותו כמה שאלות ולאחר מכן אם אני אראה לנכון שאני רוצה להפוך את זה לפגישה מקצועית יותר אז אני אצור איתו קשר.
יורם הסכים לשבת, ושאלתי אותו מספר שאלות.
"תגיד לי יורם, אתה הרי ד"ר, כמה פעמים יצא לך לראות בעלי עסק שכשלו אך ורק בגלל היכולות הארגונניות שלהם?"
התשובה שלו היתה כל כך חדה.
"אנשים רבים חושבים שאי הצלחת עסק נובעת במישרין מבעיות שיווקיות או עסקיות נטו, אבל הם לא מבינים שהארגון של העסק הוא קו היסוד! כאשר העסק אינו מאורגן, אנחנו פשוט לא נצליח להיות מאורגנים בעצמנו גם בחיים הפרטיים שלנו".
היום כאשר אחד ליד כולם של יורם דובובסקי הפך להיות ספר רב מכר, אני יודעת בדיוק מדוע.
הבן אדם הזה יודע בדיוק כיצד לראות את העסק שלך וכיצד להכווין אותו אל המקום הטוב ביותר, לעיתים זה אפילו נראה מחשיד! כיצד הוא יודע כל כך טוב על העסק שלך מקריאת מצב כה פשוטה? כנראה שיש הרבה מאוד דברים שאנחנו יכולים ללמוד מאנשי מקצוע בימנו, הרבה יותר ממה שהיינו יכולים לדמיין.
אני ממליצה לכל בעל עסק שיודע עד כמה קשה למצוא כיום יועצים מקצועיים – לדבר עם יורם דובובסקי, הבן אדם שללא ספק שינה לי את החיים.
בשבוע הבא אני כותבת כאן עוד טור שיסביר על ההבדלים בין חברות גדולות לעסקים בינוניים באזור הפריפרייה והסביבה, אני מבטיח שהטור הבא יהיה אפילו יותר גדול מהקיים.